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响应式网页设计、开放源代码、永久使用、不限域名、不限使用次数

什么是响应式网页设计?

大公司网页设计过程(必备)3篇

2024年大公司网页设计过程 篇1

想要建设属于自己的网站,而且是专业的,起码要有自己的域名、服务器,以及自己的网站源码。

PS:搭建网站之前,先想好自己的需求,预算,时间节点,自己做,还是外包做,是否需要可升级迭代的可拓展性等等。

1. 域名

新网也好,万网也好,先根据自己的网站定位,买个容易让人记住,而且有品牌标识性的域名。

个人建议阿里云购买,因为域名解析时间够快。

.com / .cn / .net的后缀比较正规。建议一个域名就买个.com的就可以。

2. 服务器

云服务器这么多,阿里云、腾讯云、百度云、西部数据等等,前期建站可以选个便宜的,后期根据用户访问量再进行配置或者带宽的升级。

3. 备案

icp备案和公安局备案千万别忘了。

4. 建站

建站又分定制建站、模板建站。定制建站又分自己组团队建站和外包建站两种。

先想好自己的需求,是展示的企业网站,还是有电商属性的网站,还是拥有咨询属性的网站,或者其他需求,比如有些游戏的官网,既需要展示,又需要有论坛,还需要实现电商。

需要不需要漂亮的设计?着急不着急上线?是否要求有SEO需求?有没有前后端交互需求等等。

都想明白了,再决定使用什么的团队。

拿定制建站举个例子,需要根据自己企业品牌定制建站,有SEO、有前后端交互需求,需要PC端、M端,网站响应式。

一般技术团队会包括产品、UI、前端、后端【java、php、python有一个就ok】。

再拿模板建站举个例子,如果只是一般的展示类官网,对外观没有太多的要求,没有前后端的交互。

找个前后端都稍微懂点的技术,模板建站so easy。

5. 补充说明

如果资金有限,又没有太多要求,连自己的域名都不大需要,可接受使用二级域名。现在有很多公司可以实现分分钟建站。比如凡科互动、搜狐快站等等。

一句话送给各位想建站的老板,想明白自己的真实需求,再决定采用什么方式建站才是最理性的。

如果觉得纳兰说得有点意思,请关注!谢谢!

作者简介:纳兰说数码,工科毕业,爱玩爱搞机,也深爱写作。关注我,咱们一起聊点有趣的数码产品或者超酷有用的APP。专业建站,专业APP/网站/小程序制作,专业SEO。

2024年大公司网页设计过程 篇2

在这里,我们抛开商务层的项目识别、项目论证、投标、签合同等环节,仅从软件项目的生命周期开始谈。

一个完整的网站项目生命周期一般分为可行性分析(计划)、需求分析、软件设计(概要设计、详细设计)、编码(含单元测试)、测试、运行维护等几个阶段。下面就这几个阶段做简要介绍。一、可行性分析

这部分主要是分析公司技术可行性、人力资源储备、财务储备等方面的分析。由于对我们开发人员关系不大,这里暂略。二、需求分析

这部分开始就是网站建设的重点工作,通常被认为是一件最困难的工作。需求分析概括来讲就是这个网站应该“做什么”,因该具有什么样的功能,解决什么样的问题。通常是开发组人员和用户多次交流以便了解用户的需求。比如用户需要网站首页展示什么东西、用户可以注册账号、可以充值会员、可以放视频等需求,反复确认记录后按某种模板整理成册。期间伴随着一些文档的产生如《需求调研计划》、《需求规格说明书》等。但软件项目有一个特点就是“渐进明细”,意思就是用户不可能在一开始就确定项目的需求,需要在项目完成的过程中逐步明确。于是才有了与用户各种扯皮的现象,“需求又改变了”这也是大多数程序员工作抱怨和调侃的来源。

三、软件设计

需求完成后,就开始网站设计了。这一部分主要做网站概要设计、网站详细设计以及数据库设计等工作。内容主要就是确定网站的运行环境、技术架构以及根据需求理出系统功能结构,并初步描述出每个功能的设计规则及流程,初步设计数据库表等。

四、编码

这一环节就是程序员接触得最多的内容了,就不多讲了。大致就是根据项目经理划分的模块为每个人分配开发任务,并定期评审,定期给用户演示交流以确保项目实际进度与用户需求不会偏差太多。

五、测试

由于软件项目越来越大,IT岗位中单独衍生出测试人员这一细分岗位。测试环节最好由第三方测试,因为如果项目团队成员自己来测试会下意识的往正确的业务逻辑走,从而不能很好的测出系统的缺陷。测试环节按不同的手段又分为黑盒测试、白盒测试、静态测试、动态测试、压力测试等。测出的缺陷提交给开发团队修正。

六、运维

系统上线后就进入运行维护的阶段。没有哪个系统上线后就是完美的,这也是运维存在的必要性。能多数情况下在企业和客户签订合同的时候会包含一定时间的免费运维期,比如两年,两年后运维需另收费。运维由专人负责。运维的主要目的是解决实际使用中产生的bug、修改小的变更需求、维护服务器稳定等。

2024年大公司网页设计过程 篇3

好好理一下自己的需求。什么是关键的,必须做的。什么是不重要的,可要可不要的。先把自己的需求理清楚,精减到一项也不能少。这是省钱的第一步,然后再去考虑开发成本。

如果是大项目,需要长期开发、维护的那种,可以组建公司并拉几个技术人员入股。

如果是中型项目,不妨找一个业内人士咨询一下。这个人只对你们负责:做成本预估;筛选承包商;项目管理。中型项目不一定要交给公司去做,有能力的私人团队也能搞定。私人团队报价一般低于公司报价:不需要交税;团队运营成本低。

如果是小项目。公司一般不会接,利润太少。找个人开发者一般就能搞定。

软件开发就像盖房子。该少的钱不能少,否则后面麻烦无穷。不要想着用盖厕所的钱盖别墅。

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